國家電力公司關(guān)于印發(fā)《國家電力公司職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》的通知
（1999年3月10日 國電人勞[1999]112號(hào)）
《國家電力公司職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》已經(jīng)公司黨組和總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過，現(xiàn)印發(fā)執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時(shí)與公司人事勞動(dòng)局聯(lián)系。
附件：國家電力公司職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
附件：
國家電力公司職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，加快國家電力公司實(shí)體化進(jìn)程，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和控制力，根據(jù)國家電力公司的性質(zhì)和功能定位以及第二步改革的目標(biāo)，提出以下職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
一、職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)思想和原則
1.指導(dǎo)思想
突出有中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，遵循現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，以現(xiàn)代化國際一流大公司為目標(biāo)。
2.原則
政企分開、轉(zhuǎn)變職能、平穩(wěn)過渡、分權(quán)制衡、責(zé)權(quán)對應(yīng)、精干高效、職能分解重組、職能互不交叉。
二、各職能部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要職能
根據(jù)上述指導(dǎo)思想和原則，國家電力公司本部職能機(jī)構(gòu)設(shè)十六部一辦一局一中心。具體方案如下：
1.總經(jīng)理工作部
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司本部日常工作；負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)體制改革；負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)、形象戰(zhàn)略、新聞宣傳及公司本部有關(guān)具體事務(wù)的管理。
2.戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部
研究擬訂公司經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和改革戰(zhàn)略；擬訂電力中、長期發(fā)展規(guī)劃和全國電網(wǎng)建設(shè)與聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃；負(fù)責(zé)電力項(xiàng)目初可研工作；負(fù)責(zé)電力綜合性改革與國內(nèi)外電力市場研究；受委托負(fù)責(zé)電力工業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)與分析。
3.人事與董事管理部
負(fù)責(zé)外派董事、監(jiān)事的管理與工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)各子公司、控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)公司本部副處級(jí)及以上干部的管理；負(fù)責(zé)后備干部的隊(duì)伍建設(shè)；組織制定經(jīng)營者考核指標(biāo)體系、考核評價(jià)辦法，并組織實(shí)施。
4.人力資源部
研究公司系統(tǒng)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略并組織實(shí)施；指導(dǎo)推動(dòng)電力企業(yè)減人增效、下崗分流、再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)、人員編制管理；擬訂公司基本工資制度并負(fù)責(zé)工資管理工作；制訂公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)直屬高校的管理；指導(dǎo)推動(dòng)公司系統(tǒng)的多種經(jīng)營。
5.財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部
負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理；制訂公司的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法；負(fù)責(zé)公司的擔(dān)保、還貸及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理；研究提出電（熱）價(jià)政策及電價(jià)機(jī)制改革建議；負(fù)責(zé)公司本部各項(xiàng)代管經(jīng)費(fèi)的使用管理。
6.綜合計(jì)劃與投融資部
制定電力年度投資計(jì)劃和相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃；負(fù)責(zé)電力投資項(xiàng)目的可研工作；負(fù)責(zé)編制公司年度融資計(jì)劃并組織實(shí)施，統(tǒng)一管理公司國內(nèi)外融資業(yè)務(wù)；組織制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
7.電網(wǎng)建設(shè)部（與電網(wǎng)建設(shè)分公司合署辦公）
負(fù)責(zé)公司投資電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)、施工方案優(yōu)化和安全、質(zhì)量管理與監(jiān)督；負(fù)責(zé)三峽輸變電工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；參與研究電網(wǎng)規(guī)劃。
8.火電建設(shè)部
負(fù)責(zé)公司投資火電項(xiàng)目的建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)火電建設(shè)設(shè)計(jì)、施工方案優(yōu)化和安全、質(zhì)量管理與監(jiān)督；參與研究電源開發(fā)戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)解決公司系統(tǒng)火電建設(shè)中的重大問題。
9.發(fā)輸電運(yùn)營部
組織實(shí)施廠網(wǎng)分開試點(diǎn)，負(fù)責(zé)公司直接投資的發(fā)輸電項(xiàng)目的生產(chǎn)管理及運(yùn)營；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的用電營業(yè)，開拓電力銷售市場；監(jiān)督全國電網(wǎng)及并網(wǎng)電廠的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；負(fù)責(zé)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)安全管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司系統(tǒng)電價(jià)實(shí)施、電力銷售中的有關(guān)問題；組織實(shí)施城網(wǎng)改造。
10.水電與新能源發(fā)展部
負(fù)責(zé)公司投資的水電建設(shè)項(xiàng)目的管理；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)水電建設(shè)質(zhì)量、安全、防汛的管理工作；參與研究、落實(shí)水電建設(shè)工程設(shè)計(jì)及施工優(yōu)化方案；參與研究水電開發(fā)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)解決公司系統(tǒng)水電建設(shè)中的重大問題；受委托負(fù)責(zé)水電工程移民安置工作；負(fù)責(zé)新能源的研究、建設(shè)、利用與開發(fā)。
11.農(nóng)電工作部
受委托組織實(shí)施農(nóng)電體制改革及農(nóng)網(wǎng)改造；監(jiān)督檢查農(nóng)網(wǎng)改造工程質(zhì)量和資金使用效果及還貸；會(huì)同有關(guān)部門擬訂農(nóng)網(wǎng)建設(shè)以及技術(shù)進(jìn)步的政策和措施。
12.科技環(huán)保部
擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和年度計(jì)劃；組織協(xié)調(diào)公司重大科技項(xiàng)目開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織對進(jìn)入公司系統(tǒng)新技術(shù)的技術(shù)認(rèn)定，提出并組織實(shí)施新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施與管理。
13.審計(jì)部
負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作；擬訂公司審計(jì)制度、辦法；對子公司的法定代表人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì)；負(fù)責(zé)審計(jì)各單位的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況。
14.法律事務(wù)部
負(fù)責(zé)公司對外經(jīng)濟(jì)合同與協(xié)議的規(guī)范審查；為公司系統(tǒng)的有關(guān)部門和子公司提供法律咨詢服務(wù)；為公司重大經(jīng)營決策提供法律咨詢；負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、商譽(yù)和專利技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作；負(fù)責(zé)處理公司的法律訴訟和公司系統(tǒng)內(nèi)其他重大訴訟案件。
15.國際合作部
負(fù)責(zé)制定公司的對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、技術(shù)引進(jìn)的有關(guān)政策、管理辦法及交流活動(dòng)中的聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)公司對外貸款項(xiàng)目的國際投招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)管理公司日常行政外事活動(dòng)；負(fù)責(zé)管理公司涉及港澳臺(tái)地區(qū)的事務(wù)活動(dòng)。
16.離退休干部工作部
制定公司系統(tǒng)老干部工作規(guī)劃，指導(dǎo)公司系統(tǒng)老干部工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇；負(fù)責(zé)公司本部離退休干部管理與服務(wù)工作。
17.思想政治工作辦公室（與機(jī)關(guān)黨委合署辦公）
負(fù)責(zé)公司本部及在京直屬單位黨的建設(shè)、工會(huì)、共青團(tuán)工作；指導(dǎo)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)和思想政治工作；組織開展雙文明單位創(chuàng)建工作，推動(dòng)公司系統(tǒng)精神文明建設(shè)；負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。
18.監(jiān)察局（與中紀(jì)委派駐紀(jì)檢組合署辦公）
監(jiān)督公司本部和公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策情況；協(xié)助黨組指導(dǎo)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；制定監(jiān)察、紀(jì)檢有關(guān)制度和辦法，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)有關(guān)舉報(bào)、控告及重大案件的查處；負(fù)責(zé)公司糾風(fēng)辦和企廉辦的日常工作。
19.國家電力調(diào)度通信中心
負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行，直接調(diào)度國家電網(wǎng)及有關(guān)的電廠；管理大型水電廠的水庫調(diào)度、水情測報(bào)；負(fù)責(zé)跨大區(qū)和省際間電力即期交易；負(fù)責(zé)全國中、短期電力負(fù)荷預(yù)測，編制國家電網(wǎng)的運(yùn)行計(jì)劃；依法對全國電網(wǎng)實(shí)施調(diào)度管理，協(xié)調(diào)各局部電網(wǎng)的調(diào)度關(guān)系；負(fù)責(zé)繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化和電力專用通信業(yè)務(wù)的管理；參與電力市場運(yùn)營規(guī)則的研究和策劃；負(fù)責(zé)電力燃料的管理與協(xié)調(diào)工作。
三、編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
公司本部定員為460人（不含電網(wǎng)建設(shè)部），離退休干部工作部、監(jiān)察局的定員，按有關(guān)規(guī)定另行核批。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理4名，總經(jīng)理助理3名和總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師各1名。公司本部各部、局、中心領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一般為一正兩副，業(yè)務(wù)量較少的部門一正一副，業(yè)務(wù)量較大的部門也可一正三副（稱主任、副主任或局長、副局長）。
四、職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置圖
見附圖一（略）。